Hedef ve iş sonuçlarının dönem boyunca takibi
Davranışı görünür, tekrarlanabilir ve ölçülebilir kılmak için tasarlandı.
Performans yönetimi, çalışan ve ekiplerin neyi başarmaya çalıştığını, nasıl ilerlediğini ve gelişmek için hangi desteğe ihtiyaç duyduğunu düzenli olarak ele alan yönetim sürecidir. Hedef koyma, ölçüm, diyalog ve gelişim kararları aynı çerçevede düşünülmelidir.
Sürekli performans yönetimi nasıl işler?
- Stratejik öncelikleri ekip ve rol bazında anlaşılır beklentilere çevirin.
- OKR, KPI ve aksiyonlarla sonuçları dönem boyunca izleyin.
- 1:1 görüşmelerde engelleri, geri bildirimi ve gelişim ihtiyacını konuşun.
- Dönem sonunda tek bir olaya değil, süreç boyunca oluşan kanıtlara bakın.
Ölçüm ile gelişimi birlikte ele alın
Bir sayısal gösterge ne olduğunu anlatır; her zaman nedenini anlatmaz. Örneğin hedef ilerlemesi düştüğünde veri kaynağı, değişen öncelikler ve ekip bağımlılıkları da incelenmelidir. Bu nedenle performans konuşması yalnızca puanlama değil, bağlamı anlamak ve sonraki aksiyonu belirlemek için kullanılmalıdır.
Myliba’nın yazılım sayfasında OKR, KPI kartları, 1:1 görüşmeler, geri bildirim ve değer-yetkinlik analizleri aynı platformun parçaları olarak açıklanır. Kurumunuzun değerlendirme ölçütlerini ve veri kullanım kurallarını ayrıca tanımlaması gerekir.
Myliba Yazılım modüllerini inceleyin veya kendi süreciniz için demo talep edin.