KPI ve OKR: İş Sonuçlarıyla Stratejik Değişimi Birlikte Yönetin
KPI’larla süreklilik gösteren performansı izleyin; OKR’lerle hangi değişime odaklandığınızı ve bunu nasıl ölçeceğinizi netleştirin.
Demo talep et
KPI ve OKR
Sorun
KPI ve OKR birbirinin yerine kullanıldığında ekipler mevcut performans takibiyle stratejik değişim hedefini karıştırır. Metriklerin hedef, sahip ve aksiyonla ilişkisi belirsizleşir.
Myliba çözümü
Myliba, KPI kartları ile OKR hedeflerini ve aksiyonları aynı platformda görünür kılar. Ekipler süregelen iş göstergelerini izlerken değişim önceliklerini de yönetebilir.
Faydalar
Myliba ile ne değişir?
KPI ve OKR rollerinin açık ayrımı
Davranışı görünür, tekrarlanabilir ve ölçülebilir kılmak için tasarlandı.
Stratejik hedeflerle operasyonel göstergeler arasında bağlantı
Davranışı görünür, tekrarlanabilir ve ölçülebilir kılmak için tasarlandı.
Aynı veriyle ilerleme ve aksiyon görüşmeleri
Davranışı görünür, tekrarlanabilir ve ölçülebilir kılmak için tasarlandı.
İlgili modüller
Bağlantılı ürün yetkinlikleri
KPI kartları
OKR
Hedef haritası
Aksiyon yönetimi
Analitik
KPI (temel performans göstergesi), süregelen bir iş sonucunun durumunu izler. OKR (amaçlar ve anahtar sonuçlar) ise belirli bir dönemde hangi stratejik değişimin hedeflendiğini ve ilerlemenin nasıl ölçüleceğini açıklar. Birlikte kullanıldıklarında hem işin sağlığı hem de dönüşüm öncelikleri görünür olur.
KPI ve OKR farkı
| Boyut |
KPI |
OKR |
| Temel soru |
İşimiz nasıl gidiyor? |
Bu dönemde neyi değiştirmek istiyoruz? |
| Kapsam |
Sürekli izlenen gösterge |
Amaç ve ölçülebilir anahtar sonuçlar |
| Yönetim |
Eşikler ve eğilimler takip edilir |
Öncelik, sahiplik ve ilerleme konuşulur |
Birlikte kullanım örneği
Müşteri memnuniyeti puanı sürekli izlenen bir KPI olabilir. “Yeni müşterilerin ilk deneyimini iyileştirmek” bir OKR amacıysa, ilk kullanım süresi veya ilk ay memnuniyeti gibi ölçüler bu amacın anahtar sonuçları olarak seçilebilir. Aynı metriğin rolü, kurduğunuz hedefe göre değişir.
Myliba’da bağlantı nasıl kurulur?
KPI kartları mevcut durumu gösterirken hedef haritası OKR önceliklerini ve sahiplerini görünür kılar. Aksiyon yönetimi ve düzenli görüşmeler, veriye bakıp bir sonraki adımı belirlemeye yardımcı olur. Yazılımın tüm modüllerini inceleyin veya OKR yönetimi sürecini okuyun.
SSS
Ekiplerin uygulama öncesinde sorduğu sorular.
KPI ve OKR arasındaki temel fark nedir?
KPI, süregelen iş performansını izleyen göstergedir. OKR ise belirli bir dönemde ulaşılmak istenen amaç ve onu ölçen anahtar sonuçlar bütünüdür.
Bir KPI, OKR anahtar sonucu olabilir mi?
Evet. Bir göstergenin belirli bir dönemde anlamlı biçimde iyileştirilmesi hedefleniyorsa o KPI, bir OKR için anahtar sonuç olarak kullanılabilir.
KPI ve OKR aynı araçta izlenebilir mi?
Evet. Myliba’da KPI kartları ve OKR hedefleri aksiyonlarla birlikte görüntülenebilir.
Bu akışı gerçek bir demoda görün.
Mevcut performans rutinlerinizi haritalandırıp uygun ürün modüllerini göstereceğiz.
Demo talep et
