OKR danışmanlığı ve kurumsal OKR koçluğu
Danışman ve Koçlarımız ile Stratejiyi Hedeflere ve Sonuçlara Dönüştürün
Myliba OKR danışmanlığı; şirket stratejisini ölçülebilir hedeflere, ekiplerin sahiplendiği OKR’lara ve sürdürülebilir bir performans sistemine dönüştürür.
Myliba OKR koçları; doğru OKR yazımı, stratejik hizalanma, CFR rutinleri, KPI bağlantısı ve ilerleme takibini liderler ve ekiplerle birlikte kuruma yerleştirir.
MYLIBA yaklaşımı
OKR Koçluğu ve OKR Danışmanlığı Nasıl Çalışır?
OKR danışmanlığı yalnızca hedef listeleri hazırlamak değildir. Stratejik öncelikleri netleştirir, ekiplerin nitelikli Objective ve Key Result’lar yazmasını kolaylaştırır, hedefler arası hizalanmayı kurar ve düzenli kontrol ritimlerini geliştiririz.
- Strateji, tüm çalışanların anlayabileceği ve katkı verebileceği hedeflere dönüşür.
- Liderler, dönüşümü yönetirken deneyim kazanır.
- Ekipler hedeflerini kendileri yazar, sahiplenir ve taahhütlerini şeffaf biçimde paylaşır.
- Kurum içindeki silolar azalır; çapraz iş birliği güçlenir.
- Performans geliştirme sistemi daha adil, görünür ve veri temelli hâle gelir.
- Kültürel gelişim soyut bir niyet olmaktan çıkar; günlük iş yapış biçimlerine yerleşir.
Değer önerimiz
Size Özel, Hızlı ve Kalıcı Bir Dönüşüm Modeli
Her şirketin stratejisi, kültürü, liderlik yapısı ve dönüşüm ihtiyacı farklıdır. Bu nedenle hazır reçetelerle değil, şirketinizin ihtiyaçlarına göre tasarlanmış bir süreçle ilerleriz.
Stratejiyi Eyleme İndirmek
Stratejik önceliklerinizi netleştirir; bunları ekiplerin sahiplenebileceği somut hedeflere, aksiyonlara ve ölçülebilir sonuçlara dönüştürürüz. Böylece herkes yalnızca ne yapacağını değil, yaptığı işin stratejiye nasıl katkı sunduğunu da görür.
Dönüşümü İş Başında Öğrenmek
Danışmanlık süreci, rapor ve önerilerle sınırlı kalmaz. Liderler ve ekiplerle birlikte çalışarak dönüşümü işin içinde hayata geçiririz. Kurumunuz stratejiyi uygulama, hedef belirleme, iş birliği kurma, geri bildirim verme ve performansı geliştirme becerilerini kazanır.
Kalıcı Bir Kültür İnşa Etmek
Hedefimiz danışmanlık süresince iyileşme yaratmak değil, danışmanlık sonrasında da çalışmaya devam edecek bir yönetim sistemi ve kültür oluşturmaktır. Myliba yazılımıyla hedefler, katkılar, aksiyonlar, gelişim alanları ve performans göstergeleri görünür hâle gelir.
Beklenen kazanımlar
Danışmanlığın içinde neler var?
Gelişimi tek seferlik bir müdahaleden çıkarıp kurumun çalışma biçimine yerleştirin.
Stratejik Hedef Haritası Oluşturma — şirket tepe hedeflerinin belirlenmesi ve otonom ekiplerin oluşturulması
Performans Gelişim Sistemi Kurulumu — performans gelişim altyapısının kurumunuza özel yapılandırılması
Uygulama, iletişim ve liderlik rutinlerinin organizasyonla birlikte tasarlanması
Çalışma Modeli
OKR Danışmanlığı ve Koçluğu Sürecimiz
Stratejik önceliklerden doğru OKR yazımına, ekip hizalanmasından izleme ve performans rutinlerine uzanan süreci işin içinde tasarlar ve uygularız.
İhtiyaç Analizi
- Organizasyonunuzun mevcut yapısını, ihtiyaçlarını ve gelişim alanlarını birlikte ele alınır.
Hedeflenen Yapı
- Organizasyona uygun model, roller ve dönüşüm noktaları tasarlanır.
Uygulama ve İzleme
- Tasarlanan yaklaşımı işin içine taşır, ekiplerle birlikte hayata geçirir ve gelişim izlenir.
Öne çıkan sonuçlar
Danışmanlık Sonunda Neye Sahip Olursunuz?
Danışmanlık sürecinin sonunda şirketinizde yalnızca yeni hedefler değil, stratejiyi hayata geçirecek bir çalışma sistemi oluşur.
- Stratejinizin eyleme dönüşmesini sağlayan net bir hedef haritası
- Stratejik önceliklerle bağlantılı ekip hedefleri ve aksiyon planları
- Hedeflerini yazan, taahhütlerini paylaşan ve sonuçlarının sorumluluğunu alan ekipler
- Çevik ve yüksek performanslı ekipleri geliştirecek uygulama biçimleri
- Çapraz iş birliğini güçlendiren, siloları azaltan ortak çalışma modeli
- Kurum içi girişimciliği ve inisiyatif almayı destekleyen kültürel yapı
- KPI karneleri ve ilerlemeyi görünür kılan takip rutinleri
- Kültürel gelişim haritası
- Adil ve güçlü kararlar için 16 farklı objektif veriyi kullanan performans geliştirme süreci
- Danışmanlık sonrasında da devam edecek, Myliba destekli sürdürülebilir yönetim altyapısı
Uzmanlarımız
OKR Koçları ve Danışmanlarımızla Tanışın
OKR danışmanlığı, stratejik hizalanma, performans yönetimi, kültür ve liderlik alanlarında ekiplerle çalışan uzmanlarımızı inceleyin.
Dilek Mete
Stratejiyi Eyleme İndiren, Otonom ve Çevik Ekip MimarıKültürel Dönüşüm Danışmanı · Yönetici Koçu(ICF-PCC) · OKR Koçu(ICF) · Yazar · Konuşmacı
Detaylı profil
Aysel Eker
Hedefleri, İnsanları ve Kültürü Yüksek Performansta Buluşturan KoçYönetici Koçu (ICF-PCC) · OKR Koçu(ICF) · Takım Koçu
Detaylı profil
Huri Sankur
İnsan, Kültür ve Hedefler Arasındaki Bağı Güçlendiren Danışmanİnsan ve Kültür Danışmanı · OKR Koçu
Detaylı profilFikir liderliği
Danışmanlık Yaklaşımının Arkasındaki Fikir Liderliği
Myliba Danışmanlık yaklaşımının temelinde, Dilek Mete'nin Ceres Yayınları'ndan çıkan kitabında detaylandırdığı insan odaklı, otonom ve çevik kültür mimarisi yer alır.
Kitap ve Yazar HakkındaGen-Z ile Yüksek Performans Kültürü Yaratmak
Nasrettin Hoca Yönetim Danışmanı Olursa!“Dilek Mete, bu eseriyle performans yönetimindeki köhne yargıları bir kenara itip meseleye tam kalbinden, kültür perspektifinden bakıyor. Klasik sistemlerin duvarlarını cesurca yıkan, geleceğin yeni yaklaşımlarını tanımlayan, ezber bozan bir kılavuz niteliğinde bir eser.”
— Cem Çelebiler, Turknet CEO
“Dilek Mete, 'insan' meselesine hep 'kültür' penceresinden baktı. 2030'un belirsiz dünyasında sadece kârlılığı değil, etik ve insan onurunu merkeze alan organizasyonlar inşa ederek sürdürülebilir bir 'birlikte yaratma' vizyonu sunuyor.”
— Salim Kadıbeşegil, İtibar Yönetimi Danışmanı & Yazar
OKR danışmanlığı mı, OKR koçluğu mu?
OKR sistemini sıfırdan tasarlamak, stratejiyi hedeflere dönüştürmek ve organizasyon genelinde uygulama modeli kurmak istiyorsanız OKR danışmanlığı doğru başlangıçtır. Mevcut OKR sisteminizin hedef kalitesini, ekip hizalanmasını ve düzenli takip alışkanlıklarını geliştirmek istiyorsanız kurumsal OKR koçluğu daha uygun olabilir.
Sürece eşlik edecek kişileri görmek için OKR koçları ve danışmanlarımızı inceleyebilirsiniz.
30 dakikalık keşif görüşmesi
İhtiyacınıza uygun yolculuğu birlikte tasarlayalım.
Kurumunuzu, hedeflerinizi ve ihtiyaçlarınızı konuşalım.